你相信么，有时你的失败，是因为一开始就选错了对手。
最近一段时间，我目睹或耳闻了几场形形色色的碰撞。
-两个部门为了优秀团队的最后一个名额，会议上互泼脏水；
-前同事部门来了个厉害的新人，KPI把他碾压得怀疑对方用了什么灰色手段；
-苦恼每次考试都差一点进前十的学生读者，觉得第10名只是多了几分的运气。


人在江湖漂，免不了互撕。撕完后还总感觉没发挥好，想再撕一次。


这体验嘛，相信谁都有过。可你恐怕没意识到，你撕的姿势是其次，撕的对象才是关键。


因为你的对手，就是你的上限。


01


我中学时地理很差，同桌也是地理学渣，偏偏两个人都还挺较劲，经常说哎呀这回你比我多3分，上次你比我多5分之类酸溜溜的话。


有一次小考，我印象很深，我58分，同桌55分，拿到卷子两个人都沉默了。


我估计同桌当时和我想得一样：


妈蛋，都是不及格！还比啥比啊！


是的，我们更喜欢与那些拥有类似境况的人比较，反而对与自己差距过大的人，失去了对比的欲望。


考55分的喜欢和考58分的比，KPI倒一的喜欢和倒数第二的比，面试时喜欢和条件与自个儿差不多的人比。


兜兜转转，都是半斤八两。


人么，骨子里倾向找那个容易超越的对象作为对手，都以为超过前面那个人后，马上就能海阔天空，自信心也上来了，精神也抖擞起来了。


但是，现实是，菜鸟超过了菜鸟，很可能还是一只菜鸟。


你拿50分就应该对比与90分的差距，而不是比较50和55谁更有分量，这才叫摔在起跑线上。


就比如前面说的两个部门，为了争取最后一个优秀团队的名额互撕。


A说你之前挖我墙角忘记了？B说你还抢过我项目呢！面对一点微不足道的事，仿佛抓到救命稻草般拼命放大，彼此攻击火力全开。


他们没看到的是，稳坐No.1的那个部门已经开始和No.2部门合作开发新项目，优化好了新的协作流程，招来几位业务高手，业绩是他们的总和还不止。


只是人们习惯性地逃避差距过大带来的焦虑，这种逃避，让人上瘾。

02


在蒙牛公司会议室里，有一副狮子和羚羊的巨幅油画。它们是非洲草原上跑得最快的动物。


画面有一段文字：


“清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道，新的比赛就要开始。对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在比赛中获胜。


另一方面，狮子的压力也不小，如果他跑不过最慢的羚羊，命运都是一样。当太阳升起时，为了生存下去，最好还是快跑吧！”


狮子的速度可以达到80公里/小时，羚羊的普遍速度在80-90公里/小时。


它们棋逢对手。


狮子肯定不会把猫啊狗啊猪啊当做对手对吧？不然早被人类当成猫撸了。


换句话说，你的身价，其实是由对手决定的。


选对了对手，你会在正确的方向上持续发力，扶摇直上；


选错了对手，不仅可能竹篮打水一场空，甚至将改变人生轨迹。


美国有位叫阿扎洛夫的作家，前半生风光无限，然而在后半生，脑子一抽风与一个叫马利丁的文坛小丑杠上了，与其在小报上展开了长达数年的论战，将其视死对头。


杠得全情投入，杠得难舍难分。


结果呢，这个马利丁原本是个不入流的小角色，靠着他的影响力混成名利双收。


而阿扎洛夫，无端消耗青春的同时，成为世人耻笑的对象，最终一蹶不振郁郁而终。


你说冤不冤？


尼采在《善恶的彼岸》中的这句话历久弥新：与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙。凝视深渊过久，深渊将回以凝视。


你把谁视为竞争者，他就是你的一面镜子。


03


当然，选择正确的对手，不是让你无脑地从遥不可及的牛人身上生搬硬套。


第一点，合理对标。


打个比方。


你入不敷出，存款长期不过3位数。你看了巴菲特、索罗斯、彼得·林奇等各路神仙大佬的投资理念，宛如打通任督二脉：对对对，我就得这么做！


巴菲特说——我从不设止损，也不预测涨跌。


彼得·林奇说——投资股票要赚钱，关键是不要被吓跑。就像减肥一样，决定最终结果的不是头脑，而是毅力。


你要是按照这两句话操作，没亏成狗我都得喊你一声爸爸……


美国商界有句名言，如果你不能战胜对手，就加入到他们中间去。


从侧面不难看出，要挑对的对手，你们所面临的情境、所拥有的条件首先应该在同个次元，然后，再以合理的方式去模仿学习。


而非天马行空随便抓个大佬当做潜在竞争者。


第二点，因地制宜。


要想赢过对手，要么比他做得更好，要么与他有所不同。


相对于前者，后者的效果往往更胜一筹。


20世纪60年代，长期生活在可口可乐强大压迫之下的百事可乐，凭借将品牌定位于“年轻人的可乐”，打了场漂亮的翻身仗，获得立足之地。


很明显，这个Slogan与可口可乐“经典、 传统、历史悠久”的特性针锋相对。它暗戳戳地把对手说成落伍又老土的样子。从此百事可乐走上腾飞之路，到20世纪80年代几乎逼平可口可乐。


这里再说个很有意思品牌，七喜。


它推出的时候，可乐市场已被两家巨头吃的差不多了，战略咨询公司特劳特就把七喜汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”。


这下优势也有了，差异化也有了，还顺便蹭了下可乐的品牌热度。七喜一跃跻身美国饮料TOP3。

04


最后我想说，一个人的进步，都是在不断对比、不断学习、不断超越中实现的。


有的人觉得，找差不多的竞争对手更容易获得“赢”的快感，那么在享受常胜快乐的同时，就要认清一件事，你再怎么赢，也不过是在与对手相当的圈子里。


如伯特兰·罗素所说，乞丐并不会妒忌百万富翁，但是他肯定会妒忌收入更高的乞丐。这是肉眼可见的本性而已。

有的人觉得，人生就像打麻将，赢10局小钱不如胡1把大牌，那么在对标高手的同时，就要有屡战屡败、屡败屡战的觉悟，一旦赢了，那或许就是本质的飞跃。

你的对手有多牛逼，你就有多牛逼。

这份选择强者作为对手的勇气，希望我们都有。